(1)投票时间:每月6日至25日,为期20天。如遇法定节假日时间需要调整,则另行通知。 

(2)本次活动投票共设五大类:助人为乐好人、见义勇为好人、诚实守信好人、敬业奉献好人、孝老爱亲好人。 

(3)每位投票人每类别每次投票至少选一人至多选两人进行投票。 

(4)每月投票结果于当月最后一天公布名单。 

(5)投票时,投票人在自愿的原则下,请填

写有效联系地址和电话,便于联系。主办单

位对投票人信息严格保密。 

(6)禁止采用技术手段进行舞弊性投票。 

 
敬业奉献 杜继伟
杜继伟,作为一名共产党员和“三甲”医院的管理者,在这次抗击新冠病毒疫情的战斗中,他闻令而动,冲锋在前,第一时间报名参加驰援湖北省孝感医疗队,到达战“疫”一线。他一直指挥战斗在救治患者的疫情最前沿。他集中专家资源,落实精准施治,全力提高治愈率,降低病亡率。在湖北支援的39天里,医疗队累计治疗管理患者361人, 其中危重型24人、重型58人;累计治愈出院348人;221名医护人员零感染。他同时间赛跑,与病魔较量,为孝感汉川市疫情防控作出了重要贡献。
    孝感是除武汉外,湖北省排名第二的重灾区,其代管的汉川市为孝感地区确诊病例最高,重症、急危重症最多,死亡率最高的地域。2月13日,面对严峻的疫情形势,黑龙江省卫健委将援助汉川市医疗任务交到由杜继伟统领的6个地市,34个医疗机构组成的医疗分队负责。 接到任务后,杜继伟针对汉川的形势,分析如何进驻,强调细节决定成败,医护人员做好自身防护,保证完成任务。 
    2月14日,杜继伟带领医疗队来到汉川市人民医院。这是一家“三乙”医院、,拥有病床1200张。确诊病例600多人,且重症患者较多。杜继伟带领医疗组、护理组、感控组成员与人民医院无缝隙对接。针对当地医护人员超负荷工作,重症专业人员不足,重症病房空间狭小、诊疗流程不畅等诸多情况,杜继伟迅速建立了一个高效管理的组织架构。成立临时党政工作组,组建医疗、护理、感控、后勤保障等部门,布置各部门的职责及任务。
杜继伟带领医疗队重症医学科专家在不到三天的时间里对汉川市人民医院重症病房进行了流程改造。规划完善了污染、半污染、缓冲、清洁等区域的划分;将三楼改造成单间,腾出抢救空间;完善二、三楼层,两个病房、26个单间危重症的急救条件;改变原来两个病人在一个房间,不利于感控的情况,改为一人一间;将病人根据轻重分区、分层管理;把呼吸机等抢救设备统一管理,专人看护。一系列的举措,有效控制了院感的发生,为接下来及时高效抢救危重患者奠定了前提和基础。
杜继伟将哈尔滨市 “三甲”医院先进管理学理念,引进植入到汉川市人民医院的工作中。他要求医疗队员严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、会诊、危重患者抢救、查对、交接班、病历书写基本规范与管理、分级护理、医患沟通、告知等“十八项”医疗核心制度并狠抓落实,按照三级甲等医院的标准和流程对汉川市人民医院这所“三乙”医院进行规范化管理。
在医护人员配备上,将医疗队所有队员进行技术、职级和专长上的分层管理和使用。每天定时召集各组负责人在一起碰情况,兜问题,及时发现苗头和倾向,及时解决。根据实际情况和需求,不断调整完善工作,提高了收治患者的能力。
2月25日,黑龙江省第八批医疗队的100人到达汉川,汇入杜继伟领导的汉川医疗队。至此,汉川市两批医疗队人数达到221人。    2月26日,杜继伟带领省市150名医护人员转战汉川市人民医院欢乐街院区。整建制接管163名新冠肺炎患者的老院区。确定了整体医疗工作负责人,每层设立负责人,楼层下边进行分组,设立小组长,一级抓一级的细化管理,合理分区分级救治,提高治愈率。在整体管理上,配备了医疗、护理、行政、后勤四级值班制,完全按照哈尔滨市第一医院“三甲”医院的管理模式对“三乙”医院提档升级。
2月27日,中央电视台焦点访谈栏目对支援汉川医疗队进行了报道,杜继伟在栏目中介绍了医疗队下一步要开展的工作要点。
3月1日,汉川市医疗救治指挥中心按照“四个集中”的要求,对现有病区进行了优化整合,把汉川市其他院区普通轻症84名新冠肺炎患者全部转入欢乐街院区。3月4日,47名患者出院离院。这也是新冠肺炎疫情肆虐以来,汉川市出院人数最多的一天。
党的领导是核心力量。作为汉川市医疗队党总支书记和哈尔滨市医疗队党支部书记,杜继伟团结带领党员干部在整体医疗工作中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。党支部在不断深化疫区抗“疫”重要性及医护人员自我防护意识的前提下,党小组内通过视频方式开展组织生活会,支部成员定期对医疗队员开展思想动态评估及心理疏导,用行动感染带动党员、积极分子及群众团结在党组织周围,形成合力,攻坚克难。开展了“党群结对子”活动,以“一名党员带一名群众”的形式,在思想上、工作上给予医疗队员关心。统一思想,同心协力,让鲜红的党旗在疫情防控一线上高高的飘扬!
作为总领队,医疗队的大小事情都需要杜继伟安排部署,哪里出现了问题,无论什么时候,杜继伟都第一时间解决。白天奔走各病房,晚上调整工作部署。杜继伟每日工作至凌晨,但是从来没有听到过他喊累,也从来没有在队员们面前流露出疲惫。他是 医疗队的“大家长”,是领路人也是守护者。杜继伟说,团队的士气需要鼓足,团队的配合需要雕琢,团队的保障需要筑牢。所有队员的艰辛付出,就是要用行动告诉汉川人民,在你们最艰难的时刻,我们是能够为你们提供帮助的坚强战友!近一个月的支援工作中,在杜继伟的指挥领导下,黑龙江省医疗队无论从收治患者人数还是救治质量方面都做到了最好,成为汉川“最强外援”。
回望初心,定当砥砺前行。从临床工作中走出来的杜继伟,曾经积极参加抗击非典疫情,并作为专家团成员在哈局系统内进行巡讲。在医大四院期间,先后工作过医务部、医保科、病案室,配合主管院长出色解决了建院初期医疗管理中遇到的各种问题,保证了哈铁中心医院成功转型为哈医大四院,同时在任职哈医大四院松北卫生院副院长主持工作期间,顺利完成省内首家三级甲等医院托管乡镇卫生院、社区卫生服务中心
2012年底,为提升黑河医疗管理水平,作为政府引进人才杜继伟来到了黑河,在黑河市第一人民医院,使医院成为齐齐哈尔医学院教学医院。在黑河市中医医院,作为院长及党总支书记,实现了医院扭亏为盈,医疗收入增长2倍多,补齐了职工拖欠工资及各种福利待遇,并积极开展义诊、对口帮扶及对俄交流,实现了经济及社会双丰收。成为人们心中的一个殚精竭虑谋发展,一心想事干事的好院长。2017年底至今,作为哈尔滨市第一医院医疗副院长,负责全院的医疗、护理质量、安全管理,保证了医疗工作的有序进行。
同时,工作之余,积极投身到社会公益活动中去,作为黑龙江省第十届、十一届青联委员。多次参加由团省委、省青联组织的‘献爱心、扶贫助困义诊团’、‘健康援助龙江行’、‘医疗志愿者健康行’活动,先后组织专家700余人远赴省内、省外各地(汤旺河、莫力达瓦旗、甘南镇、大顶子山、嘉荫、扎兰屯、兰西、阿荣旗、大兴安岭、海拉尔、龙江镇、铁力镇等)举行三下乡医疗咨询活动,诊治病人8000余人次。
沧海横流方显英雄本色,疫情当头才有勇士冲锋。作为共产党员,他不忘救死扶伤之初心,牢记解除病痛之使命,用一腔忠诚带领哈尔滨医疗队全体队员不畏艰险、勇往直前,共同谱写了一曲保卫人民健康的生命赞歌。