优秀的社区带头人——谢端杰

        谢端杰，1969年5月生人，安乐办事处绝缘社区主任兼党委书记。
        谢端杰同志是安乐办事处一名普通的社区干部，主要负责综合治理、政权建设、网格管理等条线。这些条线工作既要直接面对社区群众，也直接关系到社区各类创建工作，为了使社区平安、和谐、稳定、健康地发展，多年来她在平安建设工作中敬岗爱业、任劳任怨、勤恳肯干。
        谢端杰同志常说，做社区负责人要具备四种能力，实际工作中她就是这样做的。一是具有自身能力，才能增强社区的凝聚力。她时刻注意自己的言行、待人、工作方式，在居民中树立良好的社区干部形象，不但拉近和居民的距离，并且给居民以亲切感。每当她走在辖区里和居民聊天，都有说不完的话，居民有事都爱和她说，有困难她会尽力帮助解决。二是具有管理能力，才能带好队伍。社区工作的开展，离不开一支过硬的社区干部队伍。常言说：打铁先得自身硬。谢端杰同志在工作中，要求别人做到的自己首先做到。无论是劳动纪律、工作态度都给其他社区干部做出榜样。她具备良好的素质和修养，并具备能写、能说、能干的素质，社区各项工作都能说清楚，有决策能力和工作方法，对文字材料、迎检等工作拿的起放的下，为社区干部做出表率。在带队伍方面，她坚持严格管理与人性化做事相结合，诚心待人与考核机制相结合，采取以例会代培训、布置工作代分工、检查工作代总结，评比工作代考核的管理机制，使社区干部队伍作风一派正气，居民信得过。三是务实工作的能力，才能培养一批贴心的社区骨干力量。她说话办事始终坚持一个原则，那就是为居民做事要务实。在社区工作的开展中，她要么不做，做就做好。无论是为居民服务还是组织各项活动，都代表辖区居民的利益，只要居民高兴她就高兴，居民满意就说明了社区的价值。所以居民信任她，居民骨干都全力支持社区工作，形成了社区与居民的鱼水关系，这是和她的务实工作分不开的。四是具备协调能力，才能调动辖区单位参与社区工作。几年来，谢端杰同志采用以诚相待又不失社区职能的霸气，主动上门沟通又经常搞联谊活动的做法，和辖区各单位建立了良好的工作关系，保持较好的社企共建局面，为社区工作的开展奠定了基础。正是谢端杰同志的这四种能力，使她的社区形成了团结和谐的良好氛围。谢端杰同志一直把“勤做事、信为人”作为自己的座右铭。绝缘社区作为一个老字号社区，居民多、成分杂、管理散，各项工作都需从头开始。但谢端杰同志带领居委会的同事始终坚持一条：把每一件简单事、容易事尽职尽责地完成，变为一个个强有力的支点，撬动着小小社区居委会发挥了促进社会和谐的大作用。